Sürdürülebilir Terzi Usulü Değişim

En başarılı ekiptekiler şöyle diyordu “Hepsini biz birlikte başardık”

Hayatımızda liderlik vasıflarına gereksinim duyduğumuz temel alanlara bir göz atarsak bunları 3 grupta toplayabildiğimizi görürüz; “Ebeveynlik”, “Öğretmenlik” ve “Yönetim”

Her üç durumda da bir lider ile onu izleyenler arasındaki ilişkiler söz konusudur. Burada izleyen aslında etkilenen kişidir, bir çocuk, öğrenci veya çalışan olabilir. İzleyenlerin her birinin diğerinden çok farklı olduğu muhakkaktır. Farklı beklentileri, yetkinlikleri, becerileri, iletişim tarzları ve çevreleri vardır. Peki sizi izleyenler birbirlerinden bu kadar farklı iken siz hepsine aynı tarz ve kalıplar içerisinde liderlik edebilir ve bunda başarılı olabilir misiniz?

“Etkin liderler, liderlik tarzlarını farklı her durumun gereklerini karşılayacak şekilde adapte edebilen kişilerdir”.

Günümüz liderleri bir 19 Mayıs piramidinde olduğu gibi ekipleri ile birlikte yükselmekte ve ardından kendi yerlerini bu kişilere emanet etmektedirler. Bu durum doğru kişilere doğru yatırımları yaparak yarına hazırlama becerisinin yanısıra Koçluktan Delegasyona giden bir süreci de kapsamaktadır. Davranışların değişimi ile birlikte yetkinliklerin geliştirilmesi hedeflenmektedir.

Koç Liderlik programımız katılımcılara kendi baskın tarzlarını anlama, farklı durumların ve “izleyenlerin” gereksinimlerini belirleyebilme ve bu ihtiyaçlara uygun davranabilme yetkinliği kazandırmaktadır.

Programda katılımcıların koçluk tarzları ölçülerek koçluktan delegasyona giden süreçte kendilerini nasıl geliştirecekleri anlatılmaktadır. Özel ve iş hayatlarında kendilerine bağlı “izleyenleri” gözlemleyip doğru aksiyonları alabilmeleri için gerekli araçlar ve modeller egzersizler aracılığı ile kullandırılmaktadır.

Program teorik bilgiler vermenin yanısıra yoğun olarak kişisel anketler, vaka çalışmaları ve grup egzersizleri  içermektedir. Bu sayede katılımcıların öğretileri günlük yaşantılarına uyarlayabilecek güveni kazanmaları sağlanmaktadır.

KİMLER KATILMALI

Bu program organizasyon içerisinde çalışan yönetme sorumluluğuna sahip tüm yöneticiler için tasarlanmıştır.

SÜRE VE KATILIMCI SAYISI

Programın süresi 2 gündür. İdeal katılımcı sayısı 9 kişidir.

PROGRAM İÇERİĞİ

§         Liderlik

§         Liderlik ile ilgili bilgilerin gözden geçirilmesi

§         Motivasyon ihtiyacı belirleme

 

§         Davranış Tarzları

§         Kişisel Davranış Tarzınız Anketi

§         Çevremizdekilerin davranış tarzlarını nasıl anlarız?

§         Uygun davranışı seçme

 

§         Durumsal Liderlik Modeli

§         Durumsal Liderlik Tarzı Anketi

§         Hearsey & Blanchard durumsal liderlik modeli

 

§         Koçluk

§         Koçluk nedir?

§         Kişisel Koçluk Profiliniz

§         Nasıl başarılı bir Koç olunur?

§         Delegasyonda başarı için etkin koçluk

 

§         Delegasyon

§         Delegasyon nedir ve neden gereklidir?

§         Delegasyon, yetkilendirme ve iş sorumluluklarımız

§         Delegasyon vaka çalışması

§         Güven 

 

§         Vaka Çalışmaları

§         Bir kısmı video çekimli şirket ihtiyaçlarına göre hazırlanmış vaka çalışmaları

 

§         Kişisel Gelişim İçin İpuçları ve Başvuru Kaynakları

Eğitim içerikleri sayfasına geri dönmek için lütfen buraya tıklayınız.